전담 CTO 채용 없이 IT 로드맵, 벤더 관리, 예산 검토, 프로젝트 관리를 월 단위로 지원합니다.
ERP·MES·그룹웨어·장비 도입 의사결정을 하나의 로드맵으로 정리합니다.
외주 업체별 산출물과 유지보수 범위를 명확히 합니다.
IT 예산 집행과 프로젝트 우선순위를 검토합니다.
보장형 감사 표현은 사용하지 않습니다. 감사 대응 자료 체계화, 재감사 대비 지원, 개선계획 수립 지원 범위로 안내합니다.